Сейчас на сайте — Вакансий: 1050, Резюме: 965

Пост-релиз бизнес-завтрака Клуба Hoteliero с Карстеном Раером

← →
Пост-релиз бизнес-завтрака Клуба Hoteliero с Карстеном Раером Пост-релиз бизнес-завтрака Клуба Hoteliero с Карстеном Раером «Осознание личной цели – это причина Вашего лидерства» - Карстен Раер

 

14 марта 2011 года состоялся бизнес-завтрак Клуба отельеров и рестораторов Hoteliero с генеральным менеджером гостиницы InerContinental Kyiv – Карстеном Раером, на тему «Управлять с целью!».

Господин Раер очень грамотно, доступно и интересно рассказал о стратегии управления IHG, а так же привел множество примеров успеха признанных мировых лидеров.

Итак, с чего же начинается успешное управление компанией?

Прежде всего, нужно определить долгосрочное стратегическое направление и методы его внедрения по такой схеме:

- Стремления группы и финансовые цели

- Фактические данные о рынке

- Оценка вариантов роста

- Стратегическое направление группы

- Программа стратегии группы

Основная цель IHG – прекрасные отели, которые любят гости.

Достигается эта цель благодаря ориентации на 4 основные приоритета компании:

- эффективность бренда (развитие новых брендов, выявление и оттачивание отличительных черт брендов, эффективный вывод на первый план предложений бренда);

- масштаб рынка (масштабное расширение по пяти приоритетным рынкам, расширение на определенных больших рынках, создание большого числа отелей в основных больших городах);

- высокая прибыльность отелей (фокусирование на достижение ожиданий владельца, ориентация на успешные проекты);

- налаженная организация.

В последнем пункте первоочередную роль играет стратегия управления командой. Стоит разграничивать понятия «управленец» и «лидер». Здесь речь идет о том, что управленец – это человек, который контролирует, ограничивает свободу, делает все по инструкции, а Лидер – это человек, который вдохновляет, раскрывает потенциал сотрудников, мотивирует на правильные действия, а не на шаблонную работу. По мнению экспертов, современный, лидерский стиль, дает намного лучшие результаты в достижении командных целей.

Можно отметить такие критерии современного понятия лидерства:

- гибкость по отношению к изменениям;

- готовность к экономическим потрясениям;

- ориентация на потребителя и предоставляемые услуги;

- отслеживание растущей требовательности клиентов;

- внедрение лидерства среди сотрудников;

- социальная ответственность.

Личная цель – это тот самый главный фактор, который способен сделать любого человека лидером! Управление с целью начинается с определения личной цели лидера.

Во время мероприятия всем участникам было предложено схематично изобразить моменты в жизни, которые они считают поворотными, особые качества к которым они стремятся – это все помогает осознать себя и выделить свою цель.

Под конец выступления Карстен Раер поделился своей целью: «Управление и коучинг для достижения успеха. Наличие работы и должности – это еще не вся жизнь!».

Фото отчет о проведенном мероприятии

 

 

 


Категория:
Украина
Теги:
клуб
Администратор, 17.03.2011
Источник: www.workinhotel.com

Оставить комментарий

E-mail:

Комментарий:

Обновить
Введите знаки с картинки: